Портал разработан и поддерживается АНО "Центр ПРИСП"
Меню
04 декабря 2024, 15:55

Как избежать когнитивных ловушек

Как избежать когнитивных ловушек
 
Консультант по управлению, эксперт Центра ПРИСП Сергей Гречишников и специалист-консультант по межрегиональной интеграции Эльдар Юсупов – о принятии решений в ситуации неопределенности.

Человек стоит в своей собственной тени

и удивляется почему ему темно.


Дзен-буддистская мудрость


В последние годы мы всё чаще слышим от людей во власти, бизнесе и других сферах управления: «Я не понимаю, что происходит», «Не знаю, что будет дальше». Такая растерянность нередко превращается в когнитивный ступор, создавая опасность неверных управленческих решений. Как уберечься от ошибок в условиях неопределённости?

Ответ лежит в анализе способов мышления субъектов социального управления и их переходе от классических подходов к гибким методам, включая управление сквозным анализом.

Постулативное мышление: основа и ограничения

Большинство руководителей, попадая в нестабильную среду, склонны использовать традиционное постулативное мышление. Это способ познания, при котором основные утверждения принимаются как аксиомы, не требующие доказательства.

Постулативное мышление помогает выстраивать логически завершённые системы, но в ситуации высокой изменчивости оно уязвимо из-за:

1. Жёсткости логических связей — если исходный постулат не отражает реальности, все построенные выводы становятся ошибочными.

2. Склонности к догматизму — постулаты часто превращаются в догмы, ограничивающие творческое мышление.

3. Ограниченности в адаптации — обновление системы требует пересмотра основополагающих принципов, что сложно в условиях кризиса.

Таким образом, переход от постулативного к адаптивному мышлению является необходимым шагом для успешного управления.

Сквозной анализ: инструмент адаптации

Сквозной анализ представляет собой динамический метод управления, основанный на интеграции данных из различных источников, включая слабые сигналы, тренды и аномалии. Это позволяет не только предвидеть изменения, но и корректировать стратегию в реальном времени.

Примеры применения

В бизнесе: анализ потребительских предпочтений через данные CRM и социальных сетей.

В политике: отслеживание общественных настроений через цифровую социологию.

В кризисных ситуациях: выявление рисков на основе совокупности макро- и микроэкономических факторов.

Сквозной анализ позволяет преодолеть основные ограничения постулативного мышления, так как:

Опирается на эмпирические данные, а не абстрактные гипотезы.

Учитывает множественность факторов, устраняя монокаузальные ошибки.

Снижает риск когнитивных искажений, предлагая объективную картину происходящего.

Как избежать когнитивных ловушек

В условиях неопределённости когнитивные искажения мешают адекватно воспринимать реальность. Вот ключевые из них, которые могут осложнить работу ЛПР:

1. Эффект подтверждения — поиск только той информации, которая поддерживает исходные убеждения.

2. Искажение доступности — переоценка вероятности событий, которые легче вспомнить.

3. Иллюзия контроля — переоценка возможности влиять на случайные факторы.

Роль сквозного анализа в этом случае заключается в создании многомерной картины, где выводы основываются на перекрёстной проверке данных, а не субъективных интерпретациях.

Практическая реализация

Для эффективного управления через сквозной анализ можно использовать:

Цифровые платформы аналитики, которые агрегируют данные и выстраивают прогнозы.

Методы опорных сигналов, выявляющих малозаметные тренды.

Междисциплинарные подходы для построения комплексных моделей.

Критически важным является регулярная проверка постулатов и допущений. Если они не подтверждаются данными, необходимо пересматривать стратегию.

Заключение

Переход от постулативного мышления к сквозному анализу и адаптивным методам управления открывает новые возможности для принятия решений в сложных условиях. Такой подход снижает влияние когнитивных искажений и помогает лицам принимающим решения действовать более уверенно.

«Выйти из сумрака» можно только через осознание необходимости перемен. Первый шаг — открытость к новым данным и инструментам.
Печать
28 июля в России отмечается День Крещения Руси09:28В выборах в заксобрания регионов РФ поучаствуют 13 из 23 партий09:11Кандидат в главы ЕАО от КПРФ подал документы в избирком08:59Стартовал прием заявок на участие в ДЭГ на выборах в ЕДГ08:38Матвиенко выступит на конференции спикеров парламентов в Женеве08:22Трамп: США и ЕС договорились о торговой сделке08:05Артюхов посетил подшефную часть в Крыму и передал технику17:21Избирком Камеруна утвердил 13 кандидатов в президенты страны17:00Использование ИИ для борьбы с преступностью требует регулирования16:40Трудовая миграция должна стать действительно трудовой16:20Открылся штаб поддержки Гольдштейна на выборах главы Коми16:00В Венесуэле проходят муниципальные выборы15:40В Тамбовской области стартовал фестиваль «Невский источник. Однажды в Ольшанке»15:21Володин: Состав Госдумы обновляется на 50% каждые пять лет15:06Важно сохранить фокус на гуманном обращении с бездомными животными15:0027 июля — День памяти детей-жертв войны в Донбассе14:47Хабаровский край развивает сотрудничество с Калужской областью14:19В ОП РФ предложили сократить время продажи алкоголя13:51Орловский облсуд поддержал требования кандидата в депутаты от СРЗП13:35Тамбовчане могут принять участие во Всероссийской премии «Время молодых»13:31Импортозамещение стало драйвером внутреннего спроса13:03Председатель сейма Польши заявил о попытке переворота12:40На Чукотке намерены увеличить ЕДВ многодетным кочевым семьям12:15Всеобщие выборы в Танзании назначены на 29 октября11:46В России празднуют День Военно-Морского Флота11:16Федор Блинов – отец первого в мире гусеничного трактора10:24Сирийский арабизм: утраченная идентичность в многоликой Родине09:48Тамбовщина войдет в программу модернизации детских медицинских организаций18:16
E-mail*:
ФИО
Телефон
Должность
Сумма 2 и 2 будет

Архив
«    Июль 2025    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031